根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，2019年7月2日至7月28日，市委第三巡察組對(duì)中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)黨委”）進(jìn)行了常規(guī)巡察，2019年11月21日，市委第三巡察組向金控集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、把整改落實(shí)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓

 （一）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神，增強(qiáng)整改的思想自覺和行動(dòng)自覺。集團(tuán)黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為統(tǒng)攬集團(tuán)一切工作的總綱，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神貫穿巡察整改全過程，確保巡察整改工作沿著正確的政治方向推進(jìn)。

 （二）提高政治站位，迅速傳達(dá)部署。集團(tuán)黨委把巡察整改作為首要政治任務(wù)和當(dāng)前頭等大事，作為檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、踐行“四個(gè)自信”的具體行動(dòng)。2019年11月21日，巡察反饋會(huì)結(jié)束后，集團(tuán)黨委立即召開了工作部署會(huì)議，全面研究部署巡察整改工作，12月5日，召開黨委會(huì)審議通過巡察整改方案。12月16日至20日，召開落實(shí)巡察整改任務(wù)專題推進(jìn)會(huì)，聽取各責(zé)任部門階段性整改落實(shí)情況匯報(bào)，明確下一步整改任務(wù)，有針對(duì)性對(duì)一些具體問題的整改進(jìn)行部署安排。

 （三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整改責(zé)任。集團(tuán)黨委成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，黨委班子成員為副組長(zhǎng)，其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)巡察整改各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)整改辦公室，負(fù)責(zé)巡察整改協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督導(dǎo)檢查工作。制定了《中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于落實(shí)市委第三巡察組反饋巡察意見的實(shí)施方案》。

 （四）嚴(yán)明整改紀(jì)律，強(qiáng)化督查督辦。集團(tuán)黨委建立巡察整改督導(dǎo)機(jī)制，全過程跟蹤巡察整改工作，強(qiáng)化對(duì)整改任務(wù)落實(shí)的督辦檢查。對(duì)巡察整改方案中細(xì)化的問題，實(shí)行專人跟進(jìn)，限時(shí)改進(jìn)、定期督辦，堅(jiān)決防止整改打折扣、搞變通、搞虛假整改，堅(jiān)決做到項(xiàng)項(xiàng)有整改、事事有回音、件件有著落。

二、整改落實(shí)的成效

 集團(tuán)黨委針對(duì)市委巡察組反饋意見梳理出的3個(gè)方面11項(xiàng)共46個(gè)具體問題，已完成43個(gè)，未完成3個(gè)。

（1）針對(duì)服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路樹的不夠牢的問題。全面梳理公司投資業(yè)務(wù)地域分布情況，在收益和風(fēng)險(xiǎn)基本持平的情況下，優(yōu)先將資金投向張家口地區(qū)，增強(qiáng)對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)意識(shí)，印發(fā)《張家口金融控股集團(tuán)有限公司資金管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了資金流向和收益管理，明確了以服務(wù)張家口地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主的運(yùn)營(yíng)思路。

（2）針對(duì)存在投資風(fēng)險(xiǎn)的問題。一是滯留外地銀行的資金已基本回轉(zhuǎn)至張家口當(dāng)?shù)劂y行，并按照公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)需要，逐步投放到張家口域內(nèi)重點(diǎn)民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。二是責(zé)成財(cái)務(wù)部、資金部做好相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)上申購(gòu)后的憑證留存工作，完善財(cái)務(wù)資料歸檔細(xì)則，以制度的形式杜絕投資無合同、無協(xié)議等情況再發(fā)生，降低投資風(fēng)險(xiǎn)問題。

（3）針對(duì)集團(tuán)下屬個(gè)別子公司未開展實(shí)際業(yè)務(wù)，存在管理和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的問題。集團(tuán)按照聚焦主責(zé)主業(yè)的工作總基調(diào)，對(duì)下屬公司運(yùn)營(yíng)情況及戰(zhàn)略意義進(jìn)行了集中研究，指導(dǎo)下屬48家公司開展“壓縮精簡(jiǎn)”工作，目前，擬注銷4家子公司，已注銷1家，相關(guān)工作預(yù)計(jì)2020年6月底前完成。

（4）針對(duì)黨委全面領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不夠好的問題。調(diào)整《中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》中“三重一大”事項(xiàng)12個(gè)，將評(píng)優(yōu)方案和年終獎(jiǎng)發(fā)放等相關(guān)事宜納入黨委會(huì)審議范圍，同時(shí)，細(xì)化和明確了公司運(yùn)營(yíng)過程中需經(jīng)黨委會(huì)審議的有關(guān)事項(xiàng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨委在管方向、把大局和保落實(shí)的作用。

（5）針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用不強(qiáng)的問題。一是制定《中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)時(shí)限，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容按月、按階段進(jìn)行了全年分解，并在每次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)一周內(nèi)，按要求將“中心組學(xué)習(xí)報(bào)告單”向上級(jí)黨委報(bào)送。二是理論中心組成員帶頭在所在黨支部和分管領(lǐng)域上黨課，全年每人不少于1次。

（6）針對(duì)一些黨員干部學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)效果不明顯的問題。一是制定每季度黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照上級(jí)黨委有關(guān)要求開展政治理論學(xué)習(xí)工作，不斷提高黨員政治站位，堅(jiān)定理想信念，始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是量化考核，將黨員干部每周撰寫學(xué)習(xí)筆記、每季度撰寫心得體會(huì)以及“以考促學(xué)”成績(jī)同評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，全面扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化和制度化。

（7）針對(duì)沒有把意識(shí)形態(tài)工作列入黨委議事日程，沒有召開專項(xiàng)會(huì)議研究部署的問題。集團(tuán)黨委于2020年2月28日召開專題會(huì)議，對(duì)進(jìn)一步做好意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行部署。集團(tuán)黨委于3月31日下發(fā)《中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，為集團(tuán)有計(jì)劃、規(guī)范的開展意識(shí)形態(tài)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

（8）針對(duì)沒有按照有關(guān)要求，抓好意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的落實(shí)問題。一是嚴(yán)格按照《中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》開展工作，并對(duì)2020年度集團(tuán)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行了全面部署和分解，明確分工、責(zé)任到人。二是選調(diào)職能部門的骨干員工充實(shí)到組宣部，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作力度。

（9）針對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用沒有充分發(fā)揮的問題。一是完善黨委議事規(guī)則，規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策程序等系列制度機(jī)制。二是建立健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，推動(dòng)符合條件的部分董事會(huì)成員、經(jīng)理層副職進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，適當(dāng)增加進(jìn)入董事會(huì)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)。三是將黨的建設(shè)寫入國(guó)有企業(yè)公司章程，進(jìn)一步鞏固黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

（10）針對(duì)缺乏能夠抵御風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)資本問題。金控集團(tuán)成立初期資本實(shí)力薄弱，存在資金流動(dòng)性緊張問題，經(jīng)多方努力，股東借款于2018年5月31日已全部收回，因借款所產(chǎn)生的利息，預(yù)計(jì)3年內(nèi)從股東分紅中逐步扣除。同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)資金的管理力度，杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生。

（11）針對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)的問題。在子公司的設(shè)立以及股權(quán)投資過程中，未能充分考慮運(yùn)營(yíng)中的控制權(quán)和話語權(quán)的重要性，使國(guó)有資本的管控存在一定風(fēng)險(xiǎn)，為降低投資風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范今后投資行為，集團(tuán)責(zé)成風(fēng)險(xiǎn)控制部門按照《張家口金融控股集團(tuán)有限公司投資業(yè)務(wù)管理辦法》對(duì)已開展業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和評(píng)估，并起草投后管理相關(guān)制度，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)重大事項(xiàng)決策流程，要從嚴(yán)落實(shí)向上級(jí)主管部門請(qǐng)示、報(bào)告制度，確保企業(yè)投資運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效。

（12～14）針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部一些關(guān)聯(lián)交易及管理方面存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的問題。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的管理，對(duì)集團(tuán)及相關(guān)子公司關(guān)聯(lián)交易情況及管理進(jìn)行了全面規(guī)范，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公司管理層以及控股子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)，對(duì)關(guān)聯(lián)交易相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了梳理，從交易關(guān)系、交易環(huán)節(jié)以及決策程序等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，確保關(guān)聯(lián)交易的公允性和透明度。二是已責(zé)成風(fēng)險(xiǎn)控制部門參考有關(guān)制度，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)研究，將于6月底前完成《張家口金融控股集團(tuán)有限公司項(xiàng)目跟隨投資管理辦法》的修訂。

（15～16）針對(duì)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任履行不到位的問題。一是集團(tuán)黨委于3月20日召開全面從嚴(yán)治黨專題會(huì)議，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署，制定印發(fā)《中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》，全面壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是將黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入集團(tuán)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持把黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同調(diào)度、同考核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（17）針對(duì)監(jiān)督責(zé)任缺失的問題。一是集團(tuán)黨委進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同考核，研究制定了工作計(jì)劃、目標(biāo)要求和具體措施。二是針對(duì)目前集團(tuán)黨委班子仍未配備紀(jì)委書記的情況，相關(guān)工作正抓緊推進(jìn)。

（18～19）針對(duì)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不夠嚴(yán)，違規(guī)購(gòu)買煙酒的問題。一是責(zé)成財(cái)務(wù)部對(duì)集團(tuán)近3年管理費(fèi)進(jìn)行梳理，已于3月底完成相關(guān)人員退繳費(fèi)用工作。二是參照《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，制定下發(fā)了《張家口金融控股集團(tuán)有限公司招待管理辦法》，要求財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程把關(guān)并承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，并對(duì)采購(gòu)和報(bào)銷流程進(jìn)行了完善和規(guī)范。

（20～23）針對(duì)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不夠，違規(guī)發(fā)放福利等問題。一是對(duì)照《河北省總工會(huì)關(guān)于印發(fā)〈河北省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》（冀工發(fā)〔2018〕18號(hào)）要求，對(duì)集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行了規(guī)范，并對(duì)2020年福利計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整。二是依據(jù)《關(guān)于企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》（財(cái)社〔2002〕18號(hào)）的精神，為構(gòu)建多層次的醫(yī)療保障體系，金控集團(tuán)將按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格保險(xiǎn)費(fèi)財(cái)務(wù)記賬管理。

（24～26）針對(duì)公款支付旅游費(fèi)用的問題。一是相關(guān)人員已于3月底完成費(fèi)用退繳工作。二是參照《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，制定并下發(fā)《張家口金融控股集團(tuán)有限公司招待管理辦法》，并就采購(gòu)和報(bào)銷范圍做了進(jìn)一步明確。三是就此類問題集團(tuán)黨委對(duì)部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了思想教育，并責(zé)成財(cái)務(wù)部進(jìn)一步規(guī)范了相關(guān)費(fèi)用預(yù)算審核，杜絕此類問題再發(fā)生。

（27）針對(duì)匯入資金用途不明存在風(fēng)險(xiǎn)的問題。進(jìn)一步加強(qiáng)賬目管理，要求匯入單位明確資金用途后匯入。如發(fā)生資金用途不明情況，由財(cái)務(wù)部收款次日進(jìn)行核實(shí)，保證資金收支規(guī)范，不得無原因掛賬。

（28～29）針對(duì)收入不開票的問題。一是已完成相關(guān)票據(jù)的開票工作。二是財(cái)務(wù)部門就日常工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，明確無特殊原因，業(yè)務(wù)部門在辦結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)后，需于當(dāng)月向財(cái)務(wù)部門提出開票申請(qǐng)。

（30～31）針對(duì)支出無票據(jù)問題。一是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批報(bào)銷票據(jù)，按照規(guī)定做好審核報(bào)銷入賬，同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開展自查工作。二是要求財(cái)務(wù)人員按照《張家口金融控股集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)檔案管理辦法》嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案的管理，避免發(fā)票與憑證分開裝訂造成“無票據(jù)”入賬的現(xiàn)象。

（32～33）針對(duì)大額資金轉(zhuǎn)給個(gè)人的問題。規(guī)范相關(guān)報(bào)銷流程，完善了相關(guān)制度，規(guī)定公司今后出現(xiàn)類似業(yè)務(wù)按照非合同類付款直接支付對(duì)方單位或個(gè)人，徹底杜絕此類情況發(fā)生。

（34～36）針對(duì)個(gè)人借款的問題。集團(tuán)成立初期，員工借款管理不規(guī)范，存在資金使用風(fēng)險(xiǎn)，為確保資金安全，2019年9月印發(fā)了《張家口金融控股集團(tuán)有限公司員工借款管理辦法》，著重對(duì)員工個(gè)人借款用途、上限及報(bào)銷等進(jìn)行細(xì)化，責(zé)成財(cái)務(wù)部門要對(duì)員工借款嚴(yán)格管理。

（37）針對(duì)不按合同價(jià)支付費(fèi)用的問題。責(zé)成風(fēng)險(xiǎn)控制部要嚴(yán)把合同規(guī)范關(guān)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的合同審批體系，杜絕出現(xiàn)“議案金額為分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)”而“合同金額為合計(jì)統(tǒng)計(jì)”等類似合同要素不規(guī)范的現(xiàn)象，避免造成資金用途不明產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

（38）針對(duì)思想認(rèn)識(shí)不到位的問題。一是明確黨委對(duì)“三重一大”事項(xiàng)前置把關(guān)的基本要求、基本職責(zé)和議事原則，以制度的形式把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、“一徽一證一手冊(cè)”、組織生活會(huì)等制度，切實(shí)發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。三是結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制定并印發(fā)《中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的通知》，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度，強(qiáng)化黨員監(jiān)督管理。

（39）針對(duì)目標(biāo)責(zé)任不清的問題。一是集團(tuán)黨委將對(duì)2020年黨建工作目標(biāo)及計(jì)劃進(jìn)行全面籌劃，黨委于2月28日召開專題黨建工作會(huì)議，對(duì)2019年黨建工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2020年黨建工作進(jìn)行部署。二是集團(tuán)黨委完成對(duì)各支部2019年度學(xué)習(xí)筆記檢查工作，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。三是組宣部將制定2020年度黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議和支部定期集中學(xué)習(xí)會(huì)議推動(dòng)2020年“兩學(xué)一做”工作常態(tài)化，制定了《中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)“以考促學(xué)”工作制度》。

（40）針對(duì)黨管干部和市場(chǎng)化選人用人的問題。一是進(jìn)一步健全和完善人員管理制度，堅(jiān)持黨委把方向管大局的作用，對(duì)管理崗位和重點(diǎn)專業(yè)人員的招聘和管理上分別報(bào)黨委會(huì)審議與備案。二是通過制定有效的關(guān)鍵崗位人才標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施人才盤點(diǎn)和人才評(píng)價(jià)以及實(shí)施不同人才的培養(yǎng)計(jì)劃，為員工成長(zhǎng)營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，助力公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展，助推集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。

（41）針對(duì)人員檔案管理不嚴(yán)的問題。一是集團(tuán)黨委高度重視人事檔案管理工作，責(zé)成人力資源部嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)《張家口金融控股集團(tuán)有限公司人事檔案管理辦法》。二是集團(tuán)人力資源部加快員工檔案審核進(jìn)度，同時(shí)出具補(bǔ)充缺失材料清單，經(jīng)員工簽字后，協(xié)助員工及時(shí)完成相應(yīng)材料的補(bǔ)充，盡快完成人事檔案核查及轉(zhuǎn)入工作。

（42）針對(duì)黨員管理有失控現(xiàn)象的問題。黨支部是黨組織開展工作的基本單位，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心作用，下一步，就子公司人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況，集團(tuán)黨委辦將匯同人力資源部加強(qiáng)對(duì)人員的管控力度，按照有關(guān)規(guī)定，逐步健全信息上報(bào)、人員管控、及時(shí)對(duì)接的工作機(jī)制，建立完善的黨員管理體系，從嚴(yán)、從實(shí)做好黨員管理工作。

（43）針對(duì)組織關(guān)系未轉(zhuǎn)接的問題。一是集團(tuán)組宣部與人力資源部對(duì)未來新進(jìn)員工保持信息更新，規(guī)定黨員在入職三個(gè)月內(nèi)完成黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入。二是集團(tuán)黨委責(zé)成組宣部要嚴(yán)格落實(shí)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入的有關(guān)規(guī)定，要及時(shí)了解、跟進(jìn)新入職黨員組織關(guān)系的接續(xù)，做好、做實(shí)相關(guān)工作。

（44）針對(duì)黨支部工作不規(guī)范的問題。一是組宣部已制定2020年黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合黨委理論中心組會(huì)議和支部定期集中學(xué)習(xí)會(huì)議，推動(dòng)2020年“兩學(xué)一做”工作常態(tài)化。二是制定《中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)“以考促學(xué)”工作制度》，并匯同人力資源部與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，以確?！皟蓪W(xué)一做”政治理論學(xué)習(xí)教育在集團(tuán)深入開展，并形成常態(tài)化制度化。

（45）針對(duì)干部擔(dān)當(dāng)作為缺乏主動(dòng)精神的問題。建立《張家口金融控股集團(tuán)有限公司員工績(jī)效管理制度》，細(xì)化管理人員考核內(nèi)容和任務(wù)。從工作業(yè)績(jī)、工作能力和價(jià)值觀三個(gè)方面，涵蓋德能勤績(jī)廉五個(gè)維度，對(duì)集團(tuán)干部進(jìn)行考核，充分運(yùn)用考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰劣，優(yōu)勝劣汰。

（46）針對(duì)工作作風(fēng)不實(shí)的問題。持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)和思想建設(shè)，做到以制度管人，靠制度做事。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，印發(fā)《張家口金融控股集團(tuán)有限公司員工違規(guī)違紀(jì)失職行為處理規(guī)則》。二是按照《張家口金融控股集團(tuán)有限公司員工績(jī)效管理制度》，將責(zé)任到人，若出現(xiàn)問題未能積極主動(dòng)處理則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，在績(jī)效考核中進(jìn)行相應(yīng)扣除。

三、下一步打算和措施

（一）持續(xù)抓好巡察整改。集中整改階段只是巡察整改工作的“第一步”，要堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不改；問題不決、整改不止，嚴(yán)格對(duì)照整改方案，對(duì)已完成的整改任務(wù)，核實(shí)完畢逐一銷號(hào)；對(duì)尚未徹底完成的整改任務(wù)，定時(shí)定點(diǎn)做好督辦；對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間的整改任務(wù)，定期跟蹤督辦，堅(jiān)持一抓到底，堅(jiān)決完成整改。

 （二）持續(xù)提升治理能力。巡察整改既要著眼于巡察反饋問題涉及的具體人、具體事，更要著眼于解決問題的體制機(jī)制制度的建立和完善，特別是重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。要圍繞集團(tuán)中心工作和發(fā)展大局，全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，按照市委、市政府各項(xiàng)部署和要求，著力推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提高公司治理能效。

 （三）持續(xù)鞏固巡察成果。集團(tuán)黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以巡察整改為契機(jī)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育的鞏固深化，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，全面深化公司治理結(jié)構(gòu)、人力資源制度、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制等領(lǐng)域綜合改革，以改革為動(dòng)力，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

中共張家口金融控股集團(tuán)有限公司委員會(huì) 

2020年4月30日